Daniel Luz A admissão de funcionários é uma etapa crítica no processo de gestão de pessoas. É importante ter um processo de seleção bem estruturado e seguir as leis trabalhistas, a fim de evitar erros que possam custar caro à empresa. Neste artigo, vamos discutir 10 erros comuns na admissão de funcionários que você precisa evitar.
Não respeitar as leis trabalhistas
É fundamental estar ciente das leis trabalhistas e seguir todas as normas e regulamentos. Isso inclui questões como salários, horas extras, férias, licenças, etc. Ignorar essas leis pode resultar em multas e processos judiciais.
Não fazer testes
É importante aplicar testes para avaliar habilidades e competências dos candidatos, como testes de conhecimentos técnicos, testes de personalidade e inteligência emocional. Isso ajuda a identificar se os candidatos possuem as habilidades necessárias para desempenhar as funções exigidas.
Não ouvir o que os candidatos têm a dizer
É importante dar aos candidatos a oportunidade de se expressar e contar suas histórias de carreira. Isso ajuda a entender suas motivações e objetivos, e se eles estão alinhados com os da empresa.
Não levar em consideração os encargos
É importante levar em consideração os encargos adicionais, como benefícios, impostos e outras despesas, ao calcular o salário oferecido ao candidato. Isso ajuda a evitar problemas futuros com funcionários insatisfeitos.
Não estar atento aos documentos
É importante verificar todos os documentos dos candidatos, incluindo currículos, carteiras de trabalho e certificados, antes de contratá-los. Isso ajuda a evitar problemas com documentação falsa ou incompleta.
Não manter a transparência no processo
É importante manter a transparência no processo de seleção, informando aos candidatos sobre o status de sua candidatura e os critérios utilizados na seleção. Isso ajuda a evitar mal-entendidos e frustração.
Não avaliar o fit cultural
É importante avaliar o “fit cultural” dos candidatos, ou seja, se eles se encaixam na cultura e nos valores da empresa. Isso ajuda a garantir que os novos funcionários sejam um bom ajuste e trabalhem bem com os colegas de equipe.
Não fazer uso da tecnologia
É importante utilizar ferramentas tecnológicas para automatizar e melhorar o processo de admissão de funcionários, como softwares de gerenciamento de recrutamento e plataformas de entrevistas online. Isso ajuda a tornar o processo mais eficiente e acessível.
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Não solicitar a nossa demonstração com nosso time de especialistas
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